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　　开办家政公司的初衷，是因为家政投资小，起步快，即使做不成，也不至于有太大损失，有利有弊，这个行业对老板的要求也会相应要高。20年前的家政行业，好像都在迷雾中摸索。起初我们的业务模式是家庭保洁、工程开荒，以及初级的保姆中介业务，那时候是房地产兴盛时期，没有家政从业经历的我带着几十名工人承接的开荒保洁，从天亮干到天黑。当完成上万平米的保洁工程，我累得再也不想动了。风险更大的是这种大型作业，人员伤亡风险不可预估，记得有一次我带着保洁工人去一家国企在延庆的度假村，电梯还没有安装好，十层的电梯井时刻担心粗心的工人掉下去，半夜完工走在单行陡峭的盘山道上，我驾驶的车坏在半路.....我也曾站在工作的高高的楼顶问自己：难道创业就这样一直走下去吗？那条正确的路在哪儿呢？